Live-Webinar | 7. Oktober 2020 | 09.30h - 10.15h  Jetzt teilnehmen

Delegieren oder schnell selber machen? Noch mal nachfragen, wie es läuft oder lieber lange Leine lassen? Druck weitergeben oder besser breite Schulter zeigen?

Mit dem eigenen Team in Remote Work stellen sich viele Führungsfragen wieder neu. Die alten Routinen greifen nicht mehr und der kurze Dienstweg ist länger geworden. Das Spannungsfeld zwischen Kontrolle behalten und Vertrauen zeigen ist schwieriger zu navigieren. Mitarbeitende individuell zu führen ist herausfordernder, wenn es weniger Kontaktpunkte gibt.

Hier helfen agile Werkzeuge: Mit einfachen Methoden und ein wenig Struktur lässt sich schnell ein Überblick gewinnen und die Chancen von Remote Work voll nutzen. Das Ergebnis können Mitarbeiter sein, die im Home Office nicht nur produktiv sind, sondern sich auch mit der Führungskraft und dem Team verbunden fühlen.

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7. Oktober 2020 | 09.30h bis 10.15h
8. Oktober 2020 | 16.00h bis 16.45h
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16. Oktober 2020 | 11.00h bis 11.45h

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